Estrategia de desarrollo local leader

LEADER 2014-20

Doñana

Sevilla Destino Rural

Sevilla destino rural

FEDER Sevilla Rural

FEDER-sevilla-rural-webADAD

 

El proceso participativo que en 2016 impulsó la elaboración de la Nueva Estrategia Leader Aljarafe-Doñana, el documento rector que va a marcar las directrices de gestión de los nuevos fondos para el desarrollo rural en nuestra comarca, tomó el pulso a las necesidades y expectativas de su población mediante un intenso proceso de dinamización y participación que se articuló a través de distintos mecanismos, como entrevistas personales y grupales a agentes claves, encuestas online, talleres de participación y grupos de trabajo de personal técnico y experto del territorio. 

 

ENCUESTAS ONLINE  

Desde los siguientes enlaces puedes acceder a las encuestas online que realizamos para conocer en más profundidad la situación y expectativas de los principales sectores productivos en la comarca; la articulación social y participación ciudadana; los equipamientos e infraestructuras; el patrimonio rural, el medioambiente y lucha contra el cambio climático; la situación de las mujeres y de los jóvenes y la igualdad de oportunidades.

Enuestas sobre: TURISMO   INDUSTRIA/SERVICIOS    AGRICULTURA/AGROINDUSTRIA    PARTICIPACIÓN SOCIAL   GÉNERO/IGUALDAD DE OPORTUNIDADES  JUVENTUD 

 

TALLERES DE PARTICIPACIÓN 

La participación presencial para la elaboración de nuestra Estrategia se centró principalmente en el mes de septiembre, aunque en 2015 y en el primer semestre de 2016 se organizaron algunas mesas de trabajo sectoriales y con personal técnico de la comarca, para tomar un primer pulso a las necesidades del territorio. En estas últimas mesas temáticas, previstas para el mes de septiembre, se validaron los resultados de los talleres previos, de la participación online y de los resultados de las entrevistas, y diseñamos de forma conjunta y consensuada un Diagnóstico Territorial y un Plan de Acción de cara a un nuevo horizonte, el 2020. Estos fueron los espacios de participación:

* Sector Público: 8 de septiembre (solo para entidades públicas)

* Economía/Empresa

                Taller sobre Agricultura/Agroindustria29 septiembre

                Taller sobre Turismo: 15 septiembre

                Taller sobre Industria/Servicios: 13 septiembre

* Participación ciudadana y articulación social: 27 septiembre

* Género / Equidad: 20 septiembre

* Juventud: 22 septiembre

 FICHA DE INSCRIPCIÓN 

 

ENTREVISTAS

El equipo técnico de ADAD realizó entrevistas (personales -presenciales y telefónicas- y grupales) a autoridades y agentes expertos del territorio, para saber cómo percibían la nueva realidad comarcal y cuáles eran sus expectativas de cara al nuevo marco de acción 2014/2020. El propósito de las entrevistas no era otro que conocer los mapas mentales de estos agentes claves, así como sus percepciones, inquietudes, procedimientos, dificultades, oportunidades y dilemas respecto a una amplia diversidad de contenidos y temáticas.

 

TRABAJO DE CAMPO y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DEL EQUIPO TÉCNICO

Además del diseño y la dinamización del proceso de planificación estratégica, el equipo técnico de ADAD llevó a cabo un ingente trabajo de campo para realizar una fotografía lo más nítida y exacta posible de la nueva realidad comarcal. Para ello, durante meses se consultaron fuentes de información primarias y secundarias, informes, estudios, normativa, etc., información que nos permitó elaborar un certero diagnóstico territorial.  

En cuanto al diseño del propio proceso de elaboración de la Estrategia, se concibió con un enfoque LEADER, poniendo el foco en el capital del territorio y sus potencialidades, en la acción colectiva de sus agentes (territorial) y en la toma de decisiones participativas. En definitiva, en la identificación de problemas y la búsqueda de soluciones de forma conjunta y consensuada, para lo que abrimos estos espacios de encuentro, con objeto de favorecer vínculos entre sectores y grupos (ascendente), sin perder de vista el marco lógico que debe regir toda la formulación estratégica.

Un marco lógico transversalizado por los enfoques de medioambiente y lucha contra el cambio climático; generación de riqueza y empleo; articulación, cohesión social y lucha contra la pobreza; comunicación; innovación; y género y juventud,  con objeto de que nuestra nueva Estrategia contribuya a lograr una verdadera igualdad entre mujeres y hombres y a mejorar la situación de nuestras/os jóvenes. 

 

¿Recuerdas cómo preparamos el documento estratégico del periodo 2007/2014?

Lo puedes consultar pinchando aquí (NERA Aljarafe-Doñana)